Motivation

-Vi säger att ledningen är missnöjd med organisations kulturen. Istället för att tvinga sina anställda att följa nya regler. Vilket personalen kommer att motsätta sig (inse att folk inte tycker om förändringar). Så kan man förändra kulturen i ”smyg”. Volvo personvagnar som ägs av Ford har förändrats otroligt mycket. Arbetsmoralen samt stressfaktorn har ökat. Volvo som har varit ett svenskt företag, med svenska värderingar (ärlighet, öppenhet, miljötänkande, gemenskap och medkamratskap) har blivit amerikaniserad. Glöm miljön, ledarskap och tid för en kopp kaffe. Nu gäller det resultat och hierarki. Ur ett resultat perspektiv så är detta kanon. Målet är ju pengar, men ur kvalitet perspektiv så är detta katastrof.

-Ett annat sätt att ändra på organisationskulturen är att anställa utlänningar. Ta till exempel kineser och indier. Dom är vana att jobba häcken av sig. Om ett företag har många anställda som jobbar mycket övertid, så kommer de svenska anställda att ta efter, rädd för att få sparken eller ej bli befordrade.